一年之计在于春。2月26日-27日，为促进医院健康有序发展，我院组织各职能部门、科室召开2018年工作计划分析会。协商、分析和制定科学、合理的2018年医院总体发展计划和各部门、科室发展计划。黎明院长主持了计划分析会，医院相关部门、职能科室负责人出席了会议。

在过去的一年中，医院良好健康有序发展，取得了令人满意的成绩，同时也存在许多不足之处，各部门、职能科室以问题结果为导向，首先总结了过去一年的不足和存在的问题，针对不足提出了改进措施，并制定2018年切实可行、科学合理的工作计划和工作重点，分管领导做出补充，黎明院长做点评，在反复分析、酝酿的基础上，确定新一年医院整体发展规划。

黎明院长在会上强调，2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，也是决胜全面建设小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键之年。制定计划就是要给自己目标、给自己压力。各部门、科室要在上一年的基础上做总结、想方法、上台阶，把滞后的环节提上来，把好的工作做突出；各部门科室要加强交流与协作，抓医疗质量、医疗卫生、医疗保障及服务形象，在新医改形式及“健康中国”战略的指引下，跟上时代的步伐。

唐进辉副院长针对分管部门提出要加强院办窗口作用，协调组织作用；加强党建及宣传力度；规范团支部工作常态化；做好每年医院等级评审工作，严抓各项指标；制定科学合理的医学装备采购计划和台账、档案管理制度；积极引进人才，补充人才断层短板。用傲人成绩为我县脱贫冲刺年做贡献，为决胜全面小康社会做贡献。

“医改工作是国家层面的重点工作，贯穿医院整体，惠及百姓利益。结合医联体建设契机，利益扶贫对口医疗资源，制定符合本地区的工作计划，不断密切与医联体单位协作关系，推动优质医疗服务下沉，深化医改政策在瑶乡大地上落地开花。”在认真听取了医务科同志汇报工作思路后，义胜朋副院长补充到。

李铁雄副院长重点强调了医院完善后勤保障工作、加强安保队伍素质提升、规范投诉事件的上报和处理工作；继续深化工会作用，关爱职工、凝聚力量。为医院发展铺平道路，开创创新发展新格局。

会议讨论并初步制定了各部门、职能科室新的一年工作计划，为3月中旬制定医院整体发展规划奠定了基础。道路是曲折的，前途是光明的。面对新时代、新任务，富医人将在新的历史起点上，紧紧围绕在中央领导集体周围，攻坚克难、创新思维、敢想敢干、再创佳绩。